Skip to content

Leiv L. Nergaard: Vil selge virksomheter for 10 milliarder kroner

januar 7, 2002, 23:00 CET

Hydro planlegger √• selge virksomheter for 10 milliarder kroner de kommende to √•rene. B√•de Petrokjemi-virksomheten, VAW Flexible Packaging og Hydros eierandel p√• 62 prosent i det danske korn- og f√īrselskapet KFK er til salgs, opplyste konserndirekt√łr Leiv L. Nergaard p√• Kapitalmarkedsdagen i Oslo tirsdag.

Nergaard fastslo at Hydros hovedm√•l for de √łkonomiske resultatene forblir uendret: en kapitalavkastning (CROGI) p√• 10 prosent, minimum 10 prosent avkastning etter skatt p√• alle investeringer, en gjeldsgrad p√• 0,5 og 30 prosent i gjennomsnittlig utbytte for aksjon√¶rene over en konjunktursyklus.

- Problemet med rentabilitetsm√•let p√• 10 prosent er at vi ikke til enhver tid vet hvor vi er i konjunktursyklusen for hvert av omr√•dene. Derfor opererer vi med "normaliserte" priser n√•r vi m√•ler v√•re prestasjoner: en oljepris p√• 18 dollar per fat, en aluminiumpris (LME 3 mnd.) p√• 1500 dollar tonn, en gj√łdselpris (CAN 27) p√• 113 dollar per tonn og en dollarkurs p√• √•tte kroner.

- Reelt n√•dde vi en CROGI p√• 12,3 prosent i 2000, men med "normaliserte" priser var den bare ni prosent. For 2002 er CROGI-prognosen nedjustert fra ti til mellom √•tte og ni prosent. Nedjusteringen skyldes f√łrst og fremst svekkede markedsforhold for aluminium og investeringer for ny vekst innenfor Aluminium og Olje og Energi som enn√• ikke er kommet i produksjon.

Nergaard viste til at kapitalavkastningen (CROGI) for Olje og Energi de siste fem √•rene i snitt har v√¶rt over 10 prosent. Virksomheten er n√• inne i en periode med store investeringer internasjonalt som ikke gir umiddelbar avkastning. Agri er i sterk bedring og i posisjon til √• n√• resultater over 10 prosent de kommende √•rene. P√• grunn av VAW-integreringen og Sunndal-investeringen m√• Aluminium vente til 2004 f√łr CROGI n√•r ti prosent. Salg av virksomheter utenfor kjerneomr√•dene vil bidra positivt.

- Gjeldsgraden, som vi har redusert sterkt etter overtakelsen av Saga Petroleum, √łker til 0,7 med kj√łpet av VAW. Det er omtrent samme niv√• som umiddelbart etter overtakelsen av Saga. M√•let er √• v√¶re nede p√• ambisjonen om 0,5 igjen i 2003, men det forutsetter at vi greier √• avhende virksomheter for 10 milliarder kroner i l√łpet av de to kommende √•rene. Vi fortsetter √• selge unna virksomheter som ikke er definert som kjerneaktivitet. Vi har allerede gjort noen salg som bokf√łres i 2002. Det gjelder Pelican og enkelte lisenser fra Olje og Energi, samt Oleochemicals fra Agri.

Nergaard opplyste at Hydro planlegger √• investere for 19 milliarder i 2002. Overtakelsen av VAW og eventuelle kj√łp av SD√ėE-andeler fra staten kommer i tillegg.

- Investeringsnivået illustrerer at vi på ny har etablert en plattform for selektiv vekst også i Agri, sa Nergaard.