Skip to content

Leiv L. Nergaard: Vil selge virksomheter for 10 milliarder kroner

januar 7, 2002, 23:00 CET

Hydro planlegger å selge virksomheter for 10 milliarder kroner de kommende to årene. Både Petrokjemi-virksomheten, VAW Flexible Packaging og Hydros eierandel på 62 prosent i det danske korn- og fôrselskapet KFK er til salgs, opplyste konserndirektør Leiv L. Nergaard på Kapitalmarkedsdagen i Oslo tirsdag.

Nergaard fastslo at Hydros hovedmål for de økonomiske resultatene forblir uendret: en kapitalavkastning (CROGI) på 10 prosent, minimum 10 prosent avkastning etter skatt på alle investeringer, en gjeldsgrad på 0,5 og 30 prosent i gjennomsnittlig utbytte for aksjonærene over en konjunktursyklus.

- Problemet med rentabilitetsmålet på 10 prosent er at vi ikke til enhver tid vet hvor vi er i konjunktursyklusen for hvert av områdene. Derfor opererer vi med "normaliserte" priser når vi måler våre prestasjoner: en oljepris på 18 dollar per fat, en aluminiumpris (LME 3 mnd.) på 1500 dollar tonn, en gjødselpris (CAN 27) på 113 dollar per tonn og en dollarkurs på åtte kroner.

- Reelt nådde vi en CROGI på 12,3 prosent i 2000, men med "normaliserte" priser var den bare ni prosent. For 2002 er CROGI-prognosen nedjustert fra ti til mellom åtte og ni prosent. Nedjusteringen skyldes først og fremst svekkede markedsforhold for aluminium og investeringer for ny vekst innenfor Aluminium og Olje og Energi som ennå ikke er kommet i produksjon.

Nergaard viste til at kapitalavkastningen (CROGI) for Olje og Energi de siste fem årene i snitt har vært over 10 prosent. Virksomheten er nå inne i en periode med store investeringer internasjonalt som ikke gir umiddelbar avkastning. Agri er i sterk bedring og i posisjon til å nå resultater over 10 prosent de kommende årene. På grunn av VAW-integreringen og Sunndal-investeringen må Aluminium vente til 2004 før CROGI når ti prosent. Salg av virksomheter utenfor kjerneområdene vil bidra positivt.

- Gjeldsgraden, som vi har redusert sterkt etter overtakelsen av Saga Petroleum, øker til 0,7 med kjøpet av VAW. Det er omtrent samme nivå som umiddelbart etter overtakelsen av Saga. Målet er å være nede på ambisjonen om 0,5 igjen i 2003, men det forutsetter at vi greier å avhende virksomheter for 10 milliarder kroner i løpet av de to kommende årene. Vi fortsetter å selge unna virksomheter som ikke er definert som kjerneaktivitet. Vi har allerede gjort noen salg som bokføres i 2002. Det gjelder Pelican og enkelte lisenser fra Olje og Energi, samt Oleochemicals fra Agri.

Nergaard opplyste at Hydro planlegger å investere for 19 milliarder i 2002. Overtakelsen av VAW og eventuelle kjøp av SDØE-andeler fra staten kommer i tillegg.

- Investeringsnivået illustrerer at vi på ny har etablert en plattform for selektiv vekst også i Agri, sa Nergaard.