- Grane-feltet er et av epokens mesterverk, med fÞrsteklasses miljÞ- og sikkerhetsteknologi og innovative lÞsninger. Utbyggingen av Grane er gjennomfÞrt pÄ en mÄte som vekker internasjonal oppsikt og som vi i Hydro er sÊrdeles stolt over.
Dette sa generaldirektĂžr Eivind Reiten ved Ă„pningen av Hydros fjerde energiseminar som i dag samler rundt 260 deltagere fra energibransjen og fra offentlige myndigheter i Bergen.
Reiten pekte pÄ at Hydro har spilt en sentral rolle i utviklingen som i lÞpet av vel 30 Är har gitt den norske petroleumsindustrien en plass i den internasjonale toppdivisjonen.
â Som en av de ledende operatĂžrer pĂ„ norsk kontinentalsokkel har Hydro gjennom sin hĂ„ndtering av en rekke prosjekter vĂŠrt en pĂ„driver for teknologisk nyskaping samt effektiv utbygging og drift. PĂ„ sett og vis representerer utbyggingen av Grane-plattformen summen av kunnskap og erfaring bygget opp gjennom 30 Ă„r pĂ„ norsk sokkel, sa Reiten
â Grane-feltet, som i dag skal fĂ„ sin offisielle Ă„pning, er et av vĂ„re glansnumre i sĂ„ mĂ„te. Grane plattformen ble ferdig bygget foran tidsskjema og betydelig under budsjett. En viktig Ă„rsak til dette er grundig arbeid i prosjekteringen og et nĂŠrt samarbeid mellom Hydro, vĂ„re partnere og leverandĂžrer og myndigheter, sa Reiten.
Ormen Lange neste utfordring
â Ormen Lange er et av verdens mest krevende offshore-prosjekter. Hydros erfaring med Ă„ gjennomfĂžre store og teknisk krevende prosjekter innen tids- og kostnadsrammer er et av vĂ„re viktigste konkurransefortrinn. Denne erfaringen, kombinert med vĂ„r posisjon internasjonalt innen boring, subsea-teknologi, reservoarforstĂ„else, miljĂž og sikkerhet og kostnadseffektiv drift, gjĂžr Hydro godt posisjonert til Ă„ ta nye utfordringer pĂ„ norsk sokkel og Ă„ ta del i den spennende utviklingen av norsk sokkel, sa Reiten.
Han pekte pÄ at utenom Ormen Lange vil det vÊre svÊrt fÄ andre utbyggingsprosjekter av noe sÊrlig omfang som kan skape beskjeftigelse for den norske leverandÞrindustrien.
â Investeringene vil ubĂžnnhĂžrlig falle og den oljerelaterte industrien vil ikke lenger pĂ„ samme mĂ„te kunne fortsette Ă„ dempe virkningene av at den Ăžvrige industri bygges ned, sa Reiten.
Handling mÄ til
Han fremholdt at norsk petroleumsvirksomhet stĂ„r ved et veiskille der utfordringene er mange:â Norsk sokkel har fortsatt ressurser, men det letes altfor lite etter dem. Det letes lite i modne omrĂ„der fordi det ikke er lĂžnnsomt Ă„ bygge ut smĂ„ funn, og vi er stengt ute fra Ă„ lete pĂ„ nytt areal i nord. De siste leterundene har vĂŠrt en skuffelse. De funnene vi har gjort de siste Ă„rene er smĂ„ â og vi sliter med Ă„ greie Ă„ bygge dem ut. Den ubĂžnnhĂžrlige konsekvensen er at investeringene vil falle dramatisk i Ă„rene som kommer, sa Reiten.
GeneraldirektÞren sa at mange av selskapene som har fÄtt vÊre med pÄ oppturen i oljevirksomheten, nÄ ser ut til Ä stÄ for tur til Ä vÊre med pÄ nedturen.
â Vi mĂ„ si klart fra fĂžr det er for sent: Den norske petroleumsbaserte kunnskapsklyngen som har vist Ă„ hevde seg i verdenstoppen, er allerede i ferd med Ă„ forvitre. Og vi er kommet i denne situasjonen, til tross for at vi de senere Ă„r har hatt en noenlunde stabil og god oljepris. Denne situasjonen vil ikke endre seg av seg selv. Det er nĂždvendig med handling, sa Reiten.
Skattesystemet mÄ justeres
â Vi mĂ„ justere skattesystemet for Ă„ stimulere til Ăžkt aktivitet, god ressursforvaltning og Ăžkte skatteinntekter, og vi mĂ„ gis tilgang til nytt areal for Ă„ kunne pĂ„vise og utvikle nye felt. I den sammenheng har jo industrien sagt at vi vil akseptere verdens strengeste krav til miljĂž og sikkerhet, sa Reiten â som hĂ„per pĂ„ en avklaring pĂ„ disse tingene ved stortingsbehandlingen i lĂžpet av vĂ„ren.
â Det handler om verdier, visjoner og velferd. Det handler om aktivitet og arbeidsplasser. Og om kunnskap og kompetanse. Fremfor alt handler det om vanskelige valg. Og de bĂžr treffes nĂ„, avsluttet Reiten.