NÞkkelen til Norges framtid innenfor energisektoren er Ä utnytte gassposisjoner, forvalte en moden offshoresektor og skape nyvinninger pÄ omrÄdet fornybar energi, sa Hydros generaldirektÞr Eivind Reiten pÄ First Securities' Nordic Energy Summit 2004 i Oslo tirsdag.
à rets konferanse er den tiende i rekken, og kunne by pÄ foredragsholdere som er eksperter pÄ internasjonal energi, blant annet administrerende direktÞr i British Gas, Frank Chapman, toppsjefen i tyske Ruhrgas, Burckhard Bergmann, og administrerende direktÞr i Statkraft, BÄrd Mikkelsen.
Emner for konferansen var hvordan flere nykommere i norsk offshoresektor vil "endre den operasjonelle og strategiske arena" for oljeselskapene og deres leverandĂžrer, vekstmuligheter i kraftindustrien, og problemstillinger knyttet til reguleringer og eierskap.
Reiten tok for seg Norges rolle i det internasjonale energimarkedet â spesielt evnen til Ă„ utnytte landets markedsposisjon innen gass, forvalte en moden olje- og gassektor og Ă„ sette fart i utviklingen av fornybar energi.
God posisjon innen gass
â Det finnes fortsatt rikelig tilgang pĂ„ gass i verden, og etter hvert som den globale etterspĂžrselen etter energi Ăžker, vil naturgassens betydning ganske sikkert Ăžke nĂ„r det gjelder Ă„ dekke etterspĂžrselen pĂ„ en sikker og bĂŠrekraftig mĂ„te, hevdet Reiten i sin tale til de flere hundre deltakerne pĂ„ konferansen.
Norge har i dag 27 prosent av de pĂ„viste gassreservene i EU- og EĂS-landene.
Norsk gass blir en stadig viktigere del av den europeiske energiforsyningen. â MĂ„ten vi bruker denne posisjonen pĂ„ bĂ„de i aktiviteter midtstrĂžms og i oppstrĂžmsvirksomheten, vil forme Norges framtidige rolle, og ogsĂ„ Hydros, pĂ„pekte Reiten.
Mange konkurrenter selger gassen sin pÄ forhÄnd, men Hydro "gÄr nye veier", blant annet ved opprettelsen av selskapet HydroWingas og kjÞpet av Duke Energys gassaktiviteter i Nederland.
Moden sektor
De fleste eksperter er enige om at den norske olje- og gassektoren er moden og antakelig ikke gir hÄp om sÄ mange flere stÞrre funn.
â Vi har gjort store funn, produksjonsnivĂ„et har vĂŠrt hĂžyt, og vi har hatt gode styringsstrukturer. I ettertid ser vi ogsĂ„ at beslutningstakerne har hatt en imponerende evne til Ă„ se rundt neste sving⊠Det er hva framtiden bringer som bekymrer meg i dag.
â For meg bestĂ„r forskjellen pĂ„ et problem og en mulighet i hvor raskt du blir klar over at du stĂ„r overfor en utfordring. Hvis vi ser hvilke utfordringer vi har foran oss nĂ„, kan vi vĂŠre i stand til Ă„ finne konstruktive lĂžsninger i tide, sa Reiten og anmodet om statlige tiltak for Ă„ stimulere til investeringer.
Skaper incentiver
Norges framtidige rolle pÄ energimarkedet omfatter ogsÄ "vÄr evne til fornyelse pÄ omrÄdet fornybar energi", sa Reiten.
Utviklingen av fornybar energi i Europa â spesielt vindkraft â gĂ„r raskt og drives hovedsakelig av sterke ambisjoner om en satsing pĂ„ fornybar energi i EU. Globalt Ăžker vindkraftindustrien med om lag 20 prosent i Ă„ret.
PÄ grunn av gode vindforhold kan norske vindkraftanlegg vÊre svÊrt konkurransedyktige i Europa, men manglende investeringsincentiver legger en demper pÄ utviklingen.
Reiten berĂžmmet Regjeringens forslag om Ă„ danne et felles svensk-norsk marked for "grĂžnne sertifikater", som skal tre i kraft i januar 2006, og oppfordret politiske beslutningsorganer om Ă„ fĂžlge opp dette forslaget.
â Desto tidligere et velfungerende system med grĂžnne sertifikater blir etablert, desto tidligere kan det utfĂžres nye prosjekter for utvikling av fornybare energikilder.