Equinor anskaffet varer og tjenester til en verdi av 142,6 mrd. kroner, en økning fra 134 mrd i 2023. 93 prosent av dette var fra norske leverandører, lokalisert i 260 av landets kommuner. Dette ga en sysselsettingseffekt på mer enn 85.000 årsverk.
– Rapporten demonstrerer omfattende ringvirkninger og sysselsettingseffekter fra Equinors virksomhet i Norge. De største ringvirkningene kom fra driften av våre felt og landanlegg, der vi har kjøpt varer og tjenester for over 85 mrd kroner. Sokkelen er i en moden fase, og det er viktig med høy leteaktivitet og modning av nye olje- og gassressurser for at dette skal fortsette, sier Kjetil Hove, Equinors konserndirektør for Utforskning og produksjon, Norge.
Rapporten er utarbeidet av Kunnskapsparken Bodø (KPB) som har analysert faktiske innkjøp av varer og tjenester fra rundt 1900 leverandører og flere tusen underleverandører, i nærmere tre hundre bransjer.
Utbyggingsprosjekter bidro med norske leveranser for over 36 milliarder og mer enn 20.000 årsverk. Den største andelen av dette kom fra havbunnsutbygginger, som utgjorde 31 % av totalen. Johan Castberg var Equinors største norske feltutbygging i 2024, og utgjorde 26 %. Elektrifiseringsprosjektene skapte også store ringvirkninger med 23 %.
– Mot 2035 har Equinor planer om høy aktivitet. På sokkelen planlegger vi for 250 letebrønner, 600 brønner for å øke utvinningen, 75 havbunnsutbygginger, 3000 intervensjoner, 2500 modifikasjonsprosjekter og 50 lavtrykksprosjekter. Dette aktivitetsnivået vil kreve et kostnadsnivå som gir lønnsomhet. Equinor må sammen med partnere og leverandørindustrien fokusere på å få til konkurransedyktige løsninger. Klarer vi dette, klarer vi å opprettholde verdiskapningen på norsk sokkel, samt opprettholde høye energileveranser til Europa på lang sikt, avslutter Hove.
Equinors leteaktiviteter medførte innkjøp av varer og tjenester for 10,8 mrd, en økning på vel 3 mrd fra 2023.
– Equinors aktiviteter setter leverandører i arbeid i hele landet, og dette viser at selskapet er viktig for folk og lokalsamfunn. Konkurransen om viktige kontrakter og langsiktige leverandørrelasjoner bidrar også til kompetanseutvikling og innovasjon i hele leverandørindustrien. I den norske leverandørindustrien har vi mange små leverandører som er ledende spesialister på sine områder. Vi må bygge videre på våre styrker som energinasjon, sier Per Steinar Stamnes, leder for Styrke Equinor Sokkel, på vegne av de fem fagforeningene i Equinor; Styrke, SAFE, Lederne, NITO og Tekna.
Inkludert i 2024 analysen er også drift avanlegg for fornybar energi og lavkarbonløsninger, hvor norsk leverandørindustri leverte tjenester for 170 millioner fra driften av Hywind Tampen og utbygging av Northern Lights.
