Hvilken rolle kan olje- og gassindustrien spille i energiomstillingen, hva er egentlig Oil and Gas Climate Initiative, og hvordan bidrar Equinor? En som jobber tett med dette er Bjørn Otto Sverdrup.
– En bra dag på jobb? Det er jo når vi ser resultatene av å skape enighet, hvordan vi faktisk greier å redusere utslippene med veldig store tall – mer enn 100 millioner tonn.
Olje- og gassindustriens egne operasjoner står for nesten 10 prosent av verdens klimagassutslipp. Equinors andel av dette er liten, derfor engasjerer selskapet seg også i å forbedre hele industrien. Utslippene er en stor utfordring, men samtidig også en unik mulighet: Potensialet for utslippskutt i denne industrien er stort, og kuttene kan spille en vesentlig rolle for den globale energiomstillingen. Men å realisere disse kuttene krever omfattende samarbeid på tvers av landegrenser og selskaper. Her spiller initiativet OGCI – Oil and Gas Climate Initiative – en avgjørende rolle, og Equinor er helt sentral i dette arbeidet.
Loading...
Feier for egen dør
OGCI ble etablert i 2014 og består i dag av tolv av verdens største olje- og gasselskaper, inkludert Equinor, Shell, BP, Exxon, Chevron, Saudi Aramco, Totalenergies og Petrobras, samt Kinas nasjonale oljeselskap. Det er ledet av selskapenes konsernsjefer. Det er et sjeldent og bemerkelsesverdig samarbeid fordi selskapene, som til vanlig er konkurrenter, går sammen for å løse et globalt problem: Hvordan redusere mer utslipp, raskere. Hovedprioriteten for samarbeidet er å redusere egne produksjonsutslipp – altså klimagassene som oppstår når selskapene selv bruker energi til å produsere olje og gass.
– Vi kaller dette produksjonsutslipp, og disse utgjør nesten 10 prosent av verdens totale klimagassutslipp. Det tilsvarer utslippene fra alle verdens fly og båter – to ganger, forklarer Bjørn Otto Sverdrup, leder for OGCIs Executive Committee.
Kristiansunderen har lang erfaring fra Equinor, blant annet som bærekraftsdirektør, og er nå utlånt fra selskapet for å lede OGCI. Jobben hans handler om å få de største oljeselskapene til å jobbe sammen for å kutte utslipp raskere og mer effektivt.
Og resultatene taler for seg selv: Siden 2017 har selskapene i OGCI redusert sine egne produksjonsutslipp med over 120 millioner tonn CO2. For å sette tallet i perspektiv, tilsvarer det mer enn utslippene til hele Norge, Sverige og Danmark til sammen. Metanutslipp og fakling er halvert på sju år og selskapene har investert over 100 milliarder dollar i lavkarbonløsninger.
Bjørn Otto Sverdrup er utdannet statsviter ved UiO, har ledet sekretariatet ved 22. juli-kommisjonen, hatt en rekke lederjobber i Equinor og er nå leder for OGCI.
Foto: Andreas Kleiberg
Potensial i å samarbeide
Dette er ikke bare store tall, men konkret og målbar handling. OGCI setter felles mål, deler løsninger, rapporterer fremgang åpent, og bruker avansert teknologi for å finne og eliminere utslipp. Blant annet bruker de satellitteknologi og drone for å finne skjulte lekkasjer.
Equinor spiller en nøkkelrolle her, både med sin grunnleggende innsats i initiativet, og gjennom å dele erfaringer fra Norge – hvor produksjonsutslippene allerede er svært lave. Equinor har greid å nesten eliminere alle metanlekkasjer og fakling i Norge, og har, eller er i ferd med å elektrifisere mange av sine største installasjoner med bruk av fornybar energi som vann- og vindkraft.
– Potensialet for betydelige klimatiltak innen olje- og gassindustrien internasjonalt er enormt, og vi vet nå veldig mye om hvordan dette skal gjøres, understreker Bjørn Otto, og fortsetter.
– Olje- og gassindustrien kan ikke alene fjerne alle utslipp, men industrien kan gjøre mer enn de fleste andre.
Et viktig tiltak nå er å få med enda flere selskaper internasjonalt, gjennom en ny felles forpliktelse som ble introdusert på klimatoppmøtet COP28 i Dubai i 2023. Allerede er 56 selskaper med virksomhet i over 100 land blitt med på å kutte metan og fakling, og bringe utslipp ned til nettonull – noe som representerer en massiv global mobilisering av industrien.
Dette nye klimasamarbeidet er et virkelig globalt initiativ som dekker Nord og Sør, Øst og Vest, med formål å om å dele erfaringer, sette felles mål og rapportere framgang. OGCI var en av arkitektene brak initiativet og Bjørn Otto har ansvar for å lede også dette nå i de første årene. Deltakerne inkluderer i praksis alle verdens store olje- og gasselskaper, og flesteparten er såkalte nasjonale oljeselskap i land som India, Indonesia, Argentina, Nigeria, Angola og emiratet Abu Dhabi. Potensialet for utslippskutt i denne gruppen er større enn i de fleste andre internasjonale klimasamarbeid.
– Mesteparten av jobben ligger foran oss, men vi er godt i gang, sier Bjørn Otto.
Peker ikke finger
Selv om utfordringene og utslippene fortsatt er store, og selv om tiltakene møter motstand, og hans egen tålmodighet blir satt på prøve, mener Bjørn Otto allikevel at samarbeidet gjennom OGCI gir en viss grunn til optimisme. Selskapenes konsernsjefer møtes regelmessig, har et langsiktig perspektiv og forstår klima som en fundamental utfordring. Derfor jobber de målrettet med løsninger som kutter utslipp over tid.
– Teknologi er nøkkelen til å løse klimautfordringene, fordi den muliggjør stadig flere utslippsreduksjoner, som dessuten blir økonomisk forsvarlige. Gjennom OGCI ser vi hvordan avansert teknologi konkret reduserer utslipp i stor skala. Dette er ikke science fiction, men høyst reelle og målbare resultater, forklarer Bjørn Otto.
En viktig erkjennelse i arbeidet internasjonalt, er at selskaper befinner seg på svært ulike stadier i energiomstillingen, og har ulike forventninger i sine land. Derfor er det avgjørende å tilpasse støtten og tiltakene, og fremfor alt, å samarbeide.
– Uansett hvor et selskap befinner seg i omstillingen, er det viktig at de er med på reisen. Enhver forbedring teller. Det handler ikke om å peke fingre, men å samarbeide og dele erfaringer, sier Bjørn Otto.
Olje- og gassindustrien har, med sine omfattende utslipp, også en enorm mulighet til å bidra positivt i kampen mot klimaendringene. OGCI og Equinor demonstrerer at dette ikke bare handler om tro og håp, men om konkret handling og reelle resultater.
For skal vi virkelig lykkes med energiomstillingen globalt, må olje- og gassindustrien være med – hele veien, og i hele verden.
I rollen som «utslippsdiplomat» møter Bjørn Otto mange mennesker fra ulike kulturer og verdisett. – Jeg har lært at det å bli kjent, lytte, forstå og skape samarbeid er veldig viktig for prøve å drive folk i samme retning. Foto Andreas Kleiberg
Hva er Oil and Gas Climate Initiative?
Hva er OGCI?
OGCI står for Oil and Gas Climate Initiative – et samarbeid mellom noen av verdens største olje- og gasselskaper for å kutte klimagassutslipp.
Etablert i 2014 av 12 globale energiselskaper, inkludert BP, Chevron, CNPC, Eni, Equinor, ExxonMobil, Occidental, Petrobras, Repsol, Saudi Aramco, Shell og TotalEnergies.
Representerer rundt 30 % av verdens olje- og gassproduksjon, og dermed et betydelig potensial for utslippsreduksjoner.
Hva gjør OGCI?
Fokuserer på å redusere produksjonsutslipp, særlig metan og CO2 fra olje- og gassproduksjon.
Har redusert over 120 millioner tonn CO2 siden 2017 – tilsvarende samlede utslipp fra Sverige, Danmark og Norge.
Bruker avansert teknologi, som satellitter, droner og sensorer, for å oppdage og eliminere utslipp globalt.
Driver et globalt samarbeid på tvers av landegrenser og selskaper, med deling av beste praksis og felles mål. Nylig etablerte de en bredere gruppe selskap: the Oil and Gas Decarbonisation Charter.
Equinors rolle
Equinor er en av grunnleggerne og har hatt en ledende rolle i OGCI siden starten.
Bjørn Otto Sverdrup, tidligere Equinor-direktør, leder i dag OGCIs Executive Committee.
Norge trekkes frem som et forbilde, med lave produksjonsutslipp, elektrifisering og strenge miljøkrav.
Å navigere i energiomstillingen
Et energisystem som vi har brukt over hundre år på å bygge opp, skal nå omstilles på 20-30 år. Henriette er optimistisk.
I 2022 presenterte vi vår første energiomstillingsplan. Den beskriver prosjektene og tiltakene som på kort og mellomlang sikt støtter oppunder vår netto null-ambisjon for 2050. Planen er ambisiøs, men Hilde Røed, direktør for klima og bærekraft i Equinor, er overbevist om at den er gjennomførbar. Vi må bare få opp farten.
Abonner på magasinhistoriene våre og møt menneskene bak ideene – og utforsk historiene bak overskriftene. Du vil motta nye historier på e-post og du kan melde deg av når som helst.
