Equinors strategi

Equinors strategi er å akselerere vår omstilling. Innen 2030 vil Equinor være en ledende leverandør av energi og lavkarbonløsninger. Vi vil fortsatt være Norges største energiselskap og utvikle oss som en ledende energiaktør i utvalgte internasjonale markeder. Vi vil være en global leder innenfor havvind og europeisk leder innenfor karbonfangst og -lagring.

Equinors strategiske grunnpillarer er fortsatt Sikker drift – Høy verdiskapning – Lave karbonutslipp.

For å oppnå dette har vi tre prioriterte områder:

Optimalisert olje- og gassportefølje

Vi forventer at olje- og gassporteføljen vår skal levere en positiv kontantstrøm ved en oljepris over USD 30 per fat fram til 2026. Å redusere utslippene fra egen produksjon vil fortsatt være høyt prioritert.

Equinor vil satse på aktiviteter der vi har kompetanse, erfaring, tyngde og et tydelig konkurransefortrinn for å sikre en ledende posisjon.

Dette gjelder norsk sokkel og utvalgte internasjonale områder der vi kan skape verdier ved å kombinere eksisterende infrastruktur, økt oljeutvinning og streng kostnadskontroll i produksjonen for å få raskere avkastning på investert kapital.

Equinor vil søke å avhende ikke-strategiske eiendeler og eiendeler med svakere resultater. Effektivitetsforbedring vil fortsatt bli prioritert, og vil skje ved bruk av teknologi i stor skala, digitalisering og automatisering.

Når vi går inn i nye områder for leting i framtiden, vil vi konsentrere oss om områder der vi allerede har aktivitet og eksisterende infrastruktur. Dette vil korte ned tidsrommet fra funn til produksjon og dra nytte av tidligere investeringer. Leting i umodne områder vil være begrenset.

Lønnsom vekst innen fornybar energi

Equinor tar sikte på å bli en ledende aktør innen global havvind. Med mål om 12-16 gigawatt installert fornybart kapasitet innen 2030, flytter vi vår nåværende ambisjon fem år fram i tid.

Vi vil bygge opp en lønnsom virksomhet, og jobbe for å øke avkastningen innenfor havvind gjennom regionale synergieffekter, prosjektfinansiering og strategiske nedsalg, som de vi realiserte gjennom Arkona-, Doggerbank- og Empire Wind-transaksjonene. Vi vil drive fram storskala prosjekter og tekniske forbedringer samt skape økt verdi gjennom energihandel.

Equinor har et tydelig fortrinn innen flytende havvind, men vi må fortsette å redusere kostnadene. Gjennom tidlig etablering i mindre modne markeder, der både risikonivå og potensiell avkastning er høyere, kan Equinor bygge opp ledende posisjoner.

Vi vil teste framtidige forretningsmuligheter i utvalgte markeder for landbasert fornybar energi.

Nye markedsmuligheter i lavkarbonløsninger

Nye markeder for lavkarbonløsninger er helt avgjørende hvis vi skal klare å avkarbonisere verdensøkonomien. Equinor har en unik posisjon for å bli ledende på CCS og hydrogen i Europa.

Equinor vil bidra aktivt til å modne disse markedene, og tar sikte på en ledende posisjon i det europeiske CCS-markedet med en markedsandel på mer enn 25%.

Equinor forventer at statlige subsidier vil spille en viktig rolle det neste tiåret, der politiske beslutninger vil støtte bransjen i utvikling av CCS og hydrogen.

Vi har et godt utgangspunkt på norsk sokkel og i Storbritannia. Selskapet bygger på 25 års driftserfaring med CCS på Sleipner og Snøhvit, og flere tiår med kommersielle samarbeid med viktige industrikunder i Europa.

Vi deltar allerede i ledende prosjekter for industrialisering av CCS og hydrogen. Vi er innstilt på å trappe opp investeringer og teknologier etter hvert som markedene modnes.