Med store ambisjoner for nord

Nord-Norge er viktig for Equinor. Da må også Equinor være viktig for Nord-Norge. Og det øverste ansvaret for det, har Grete.

Det nærmer seg to år siden Grete Haaland takket ja til stillingen som områdedirektør for utforskning og produksjon Nord. Det gjorde hun uten å noen gang ha vært i Harstad, hvor den nye jobben skulle ha base. Nå har byen midt i Nord-Norge blitt hennes andre hjem.

– Som en som er vokst opp i Bergen, og bodd store deler av livet i Stavanger, så må jeg jo si at nordlendingene skryter på seg alt for mye dårlig vær, ler Grete.

Midnattssolen skinner over de bratte fjellene. For noen timer siden satt hun på kontoret i sentrum av Harstad. Nå er jobbklær og veske byttet ut med turklær og sekk.

– Å komme seg opp i høyden og opp på en utsikt, er balsam for sjelen, sier Grete, men legger til at det også blir litt jobb:

– Når jeg går tur, får jeg reflektert. Jeg får tenkt på de jeg har møtt og de samtalene jeg har hatt i løpet av dagen. Hva som var viktig, hva som kanskje var mindre viktig, og hvordan jeg skal følge opp alt dagen etter. Jeg føler meg rett og slett klarere.

Og det er ikke få samtaler og møter i løpet av en dag. Selv om både tittel og plassering kan tilsi at Grete kun jobber med Equinors tilstedeværelse i Nord-Norge, har hun ansvar for all drift i hele «region nord», noe som betyr alt nord for Kristiansund. Et stort geografisk område, hvor Equinor har flere kontorer og landanlegg, og mye aktivitet. Både pågående og planlagt.

– Det blir mye reising, men jeg trives godt med det. Ingen dag er lik, og jeg får møtt mange ulike mennesker og vært med på mye forskjellig. En stor del av jobben min handler om relasjoner og samarbeid, med alt fra politikere, leverandører og næringsliv, til høyskoler og universiteter, og det er ikke noe man kan gjøre fra en kontorstol, sier Grete, og utdyper:

– Å være på lag med regionene og lokalsamfunnene hvor vi er til stede er viktig. Vi er selv avhengige av det for å få gjennomført prosjektene våre, men det skulle også bare mangle at vi bidrar og skaper positive ringvirkninger i områdene hvor vi har aktivitet.

Equinor investerer flere titalls milliarder norske kroner i prosjekter på kysten utenfor Nord-Norge slik at vi kan forlenge levetiden til installasjonene som allerede finnes her. Arbeidsplasser består og energisikkerheten til Europa ivaretas ved at prosjekter som Irpa og Verdande bygges ut i Norskehavet for å opprettholde produksjonen fra Aasta Hansteen og Nornefeltet. Samtidig styrkes letingen etter olje og gass på sokkelen i nord, ved at omtrent halvparten av alle letebrønnene som skal bores i år ligger her. Slik er vi både med på å opprettholde verdiskapningen i regionen og dekke Europas energibehov.

For å eksemplifisere, viser Grete til Johan Castberg. Det nye 313 meter lange produksjonsskipet ligger i dag ved Stord, men starter snart ferden mot Barentshavet, hvor det etter planen går i produksjon mot slutten av 2024.

– Når det kommer i drift, vil det sysselsette rundt 800 stykker, både hos oss og på skipet, men også på land i form av leveranser av varer og tjenester. Det vil skape aktivitet langs hele kysten, sier Grete.

Det å bruke og involvere lokale bedrifter og leverandører, er helt avgjørende for å skape verdiskapning utover egen virksomhet, mener Grete. Og i årene framover ønsker hun at enda flere av de store kontraktene Equinor tildeler skal gå til norske og lokale leverandører.

– En stor strategisk samarbeidsavtale vi har gjort de siste årene er med norske Aibel. De har tilstedeværelse i store deler av landet, og leverer vedlikehold og modifikasjoner til anleggene våre. Slike strategiske samarbeid blir viktige for oss framover. Også i Nord-Norge, sier hun.

Noe av det Grete er mest opptatt av, er å få flere til å bli i landsdelen.

– I årene framover kommer vi til å se mange nye spennende arbeidsplasser og mye lokal verdiskapning i nord, det er jeg ikke noe bekymret for. Det vi derimot må jobbe med, er å skape bolyst og blilyst. At folk blir, påtar seg jobber her og blir med på å utvikle regionen.